DAR ALMARKABAH For Renting Cars Company предоставляет услуги аренды автомобилей в Саудовской Аравии. Она предлагает междугородние поездки, трансферы в аэропорт и услуги лимузина. Компания была основана в 2009 году, её штаб-квартира находится в Эр-Рияде, Саудовская Аравия.
Наименование
Dar Almarkabah for Renting Cars Co. (9577.SR)
Сайт
Страна
Сектор
Производство и сервис
Подсектор
CEO
Saleh Bilal Musa Al-Zahrani
Капитализация
30 млн SAR
Штат
86
Биржа
SAU
• ISIN: SA15S0K4LKH5
Год основания
2009
Дата IPO
2023-08-29
Окончание фин. года
Декабрь
▶
Контакты и руководство
Адрес:
P.O. Box: 2914, Riyadh, RY, SA, 12813
Телефон:
966,6 млрд
Руководство:
Muhammad Saeed Ahmed Al-Ghamdi, Operations Department Manager, male, 1986
Muhammad Salem Youssef Al-Bouzeh, Director of Sales & Marketing Department, male, 1985
Mustafa Atef Muhammad Al-Assal, Director of the Financial Department & Secretary, male, 1990
Ahmed Ali Yahya Al-Zahrani, Director of Administrative Affairs Department, male, 1969
Marwan Ahmed Mohamed Al-Sayed, Control Department Manager, male, 1989
Saleh Bilal Musa Al-Zahrani, CEO & Vice Chairman of the Board, male, 1979
Abdullah Saeed Musabah Al-Ghamdi, Executive Vice President, male, 1986
Доля женщин в руководстве 0,00 %
(данные доступны по 7 из 7)
| Средний возраст руководителей 43 лет
(данные доступны по 7 из 7).
О компании
Фундаментальные данные по Dar Almarkabah for Renting Cars
Биржевые данные и ход торгов
0,60
SAR
↑
0,00
(0,00%)
Открытие
0,59
Пред. закрытие
0,60
Мин. за день
0,58
Макс. за день
0,62
Мин. за год
0,49
Макс. за год
1,78
График торгов
▼
Показатели TTM
Сравнение компаний
Загрузка списка компаний
Доходы и расходы
Выручка
22,71 млн
Валовая прибыль
2,68 млн
Операционная прибыль
-2,12 млн
Чистая прибыль
-4,41 млн
EBITDA
6 656
EBIT
-2,12 млн
Прибыль до налогов
-4,41 млн
Совокупные расходы
24,84 млн
Себестоимость продаж
20,03 млн
Расходы R&D
0
Налог на прибыль
0
Процентные расходы
0
▼
Активы и обязательства
Активы
59,27 млн
Оборотные активы
25,3 млн
Внеборотные активы
33,98 млн
Основные средства
33,98 млн
Запасы
0
Денежные средства и эквиваленты
353 171
Дебиторская задолженность
18,7 млн
Инвестиции
0
Нематериальные активы
0
Обязательства
30,3 млн
Краткосрочные обязательства
27,8 млн
Долгосрочные обязательства
2,5 млн
Общий долг
12,95 млн
Чистый долг
12,6 млн
Кредиторская задолженность
4,51 млн
Налоговые обязательства
0
Собственный капитал
28,97 млн
▼
Годовое изменение, %
Рост выручки
-20,15
Рост валовой прибыли
-32,04
Рост операционной прибыли
-242,99
Рост чистой прибыли
-1985,56
Рост EBITDA
253,76
Рост EBIT
-271,55
Рост прибыли на акцию
-1933,33
Рост дебиторской задоленности
-100
Рост активов
-20,65
Рост долга
-48,23
Рост расходов R&D
-
Рост операционного денежного потока
55,54
Рост свободного денежного потока
84,11
Рост капитальных затрат
-12,44
Рост дивидендов на акцию
-
Рост количества акций
2,58
▼
Основные метрики
Стоимость/Выручка
1,9
Стоимость/EBITDA
6474,95
Стоимость/Свободный денежный поток
13,97
Чистый долг/EBITDA
1892,62
Рентабельность собственного капитала
-0,1378
Рентабельность активов
-0,0743
Текущая ликвидность
0,9099
Доходность по прибыли
-0,1444
Текущий денежный поток
3,08 млн
▼
Коэффициенты
Цена/Прибыль
-6,93
Цена/Выручка
1,34
Цена/Балансовая стоимость
1,05
Валовая рентабельность
0,1181
Операционная рентабельность
-0,0935
Рентабельность EBITDA
0,0003
Чистая рентабельность
-0,1939
Долг/Активы
0,2185
Долг/Собственный капитал
0,447
Долг/Капитал
0,3089
Долг/Капитализация
0,2653
Оборачиваемость активов
0,3832
Оборачиваемость основных средств
0,6685
Оборачиваемость оборотного капитала
-9,06
Коэф. выплаты дивидендов
-
Дивидендная доходность
-
▼
На акцию
Выручка на акцию
0,45
Чистая прибыль на акцию
-0,09
Процентный долг на акцию
0,26
Капитальные затраты на акцию
0,01
Балансовая стоимость на акцию
0,58
Дивиденды на акцию
0
Финансовая отчетность и метрики
Загрузка финансовой отчетности...
Загрузка метрик и коэффициентов...
Загрузка рекомендаций и рейтингов аналитиков...
Загрузка данных о дивидендах...
Загрузка данных о численности сотрудников и вознаграждении...
Загрузка данных о акционерах и инсайдерах...
